如何成为企业家的三个阶段
企业生产经营过程第一阶段是？
企业生产经营过程第一阶段是？
企业像人一样也有个产生、发展、成熟、衰老的过程。一个完整的企业生命周期包括的诞生期、幼儿期、童年期、成长期、成熟期、稳健期、新生期七个阶段。
企业的诞生期是企业发展的第一个阶段。在此阶段，企业刚刚起步，创业者带着兴奋的心情开始步入创业的艰辛旅途。
企业在诞生期的特点：企业在创建之初是小规模的、非官僚制的和个人的，高层管理者提供结构和控制系统，组织的精力侧重于生存和单一产品的生产和服务。企业在这一时期力求在市场中求得生存，企业将他们所有的精力投入到生产和市场的技术活动中，组织的控制由企业内的个人来监督。
从企业诞生期的特点来看，企业家是这一阶段的核心和重点，创新是企业得以生存和发展的前提。
企业创业阶段战略目标是什么？
目标非常重要。管理者一旦停止对企业发展的思考，企业就会走下坡路。企业家应该对目标有详细的理解和分析。一般来说，创业目标是由多种因素构成的一个整体，其主要内容如下
一、战略任务
是指创业项目和在规定时间内要实现的预期目标。战略任务是通过明确企业的经营活动和经营范围来表达的，如哪些消费者、经营什么产品、提供什么服务、商圈定位有多大等。
创业阶段正确的目标有多重要？通过三点分析你的目标是什么
二、经营目标
是指在规定时间内实现的目标成绩，是战略任务的实现，业务战略目标是一个综合性的目标体系，主要涉及：
1.市场目标。指优势在行业竞争中发挥的程度，包括竞争实力和声誉提升的程度。竞争实力的提升体现在传统市场的渗透和新市场的开发上。
2.发展目标。指企业实力和规模的扩张。具体表现为商品更新的速度和管理水平，领导素质和员工素质的提高等。
3.利益目标。指企业在制定经营战略时的预期效益规划。具体表现为利润总额的扩大和资本利润率的提高。
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三、目标措施
是指企业家为实现战略目标而制定的长期而重要的措施。企业在实现战略目标的过程中会遇到各种机遇、威胁和风险。为了充分利用市场机会，避免市场威胁，降低市场风险，应该制定积极有效的具体措施。
1、管理措施。包括管理组织合理化、管理手段现代化、管理方法科学化、管理人员专业化等。
2.战略措施主要是指在不同的商业环境下采取的特殊战略。正确的目标不是野心、个人兴趣、冲动，而是在正确评价企业资源和条件、科学看待企业发展前景的基础上，为企业发展走上的安全路线。